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时间:2026-07-18 05:46:35 来源:网络整理 编辑:娱乐
一条推文引发的行业变革2026 年 6 月初,OpenClaw 创始人 Peter Steinberger 在社交平台发出警示:停止手动为 AI Agent 编写提示词,转而设计能够自动生成提示词的系
7月10日,从驾小米“澎程”系列四款产品正式亮相工信部第409批新车公告。到移动大第张这一动作标志着小米进军大型增程SUV市场已至临门一脚。平层牌打

图片来自小米澎程官方微博
继SU7与YU7现象级爆火后,小米小米在20万元以上纯电轿车及SUV市场确立领先地位,汽车如今正式打出进军汽车市场的从驾“第二张牌”。
与三年前不同,到移动大第张此刻的平层牌打小米已是一家拥有超70万辆保有量的车企,并在竞争激烈的小米20万以上纯电轿车市场证明了自身实力。然而,汽车面对今年增程市场及中大型以上SUV市场的从驾瓶颈期,小米澎程的到移动大第张前景仍充满不确定性。
尽管小米澎程主打的平层牌打“智能可变大空间”定位,在大型增程SUV领域尚属首创,小米但这是汽车否足以支撑起小米汽车的战略进阶?
曾占据新能源汽车半壁江山的增程车型,在2026年陷入销量持续下滑的困境。据乘联会数据,2026年6月全国增程车型批发量仅为9.4万辆,同比下滑25.2%,创下近五年单月最大跌幅。增程车在新能源市场的份额跌至6.4%,同比下降3.8%,处于近年低位。1-6月累计批发量50.4万辆,同比下滑13.1%。
这一颓势背后,是中大型SUV市场竞争的白热化。第三方数据显示,过去一年销量前十的增程车型中,九款为中大型SUV。2025年大六座SUV销量突破百万量级,2026年一季度大型SUV销量同比增长169%,成为车市罕见的增量赛道。
市场火爆引来车企蜂拥而至。仅今年北京车展前后,推出的中大型以上级别SUV车型超20款,价格甚至下探至20万元以下。然而,2026年第一季度大型SUV月均销量约3.7万辆,低于A级SUV等主流细分市场,显露疲态。
外观相似、体验雷同,导致中大型增程SUV陷入尴尬境地。目前主流大六座SUV多采用方正宽体车身、贯穿式灯组,车长集中在5.2-5.4米区间,外观辨识度低。配置上,车载冰箱、后排大屏、零重力按摩座椅、空气悬架及智能驾驶系统已成“标配”,难以拉开体验差距。
“虽然有三排座椅,但第三排坐人时空间局促,不坐人时又浪费且侵占后备箱。”王先生道出了许多六座SUV车主的心声。在他看来,若无法解决全家出行的核心痛点,大空间便失去意义,其性价比不及轿车,实用性不如MPV。
这正是当前中大型SUV市场的核心痛点:所谓的“大空间”往往是物理尺寸的堆砌,而非用户体验的优化。本质在于,车企对“空间”的理解仍停留在工业时代——将车视为机械产品,而非服务于人的移动空间。
在此市场背景下,小米澎程似乎具备了“破题”的基础。
公告信息显示,小米澎程首批推出的两个系列中,N70车长4960mm,轴距2950mm,尺寸与小米YU7接近;N90车长5285mm,轴距3080mm,已进入全尺寸SUV范畴。座位布局上,N70采用2+3大五座布局,N90采用2+2+3大七座布局。
与同类车型不同,这两款产品引入了智能可变的车内空间布局。据小米披露,通过长滑轨设计与智能座椅调节,座椅不仅可前后移动,前两排座椅更支持自由旋转,赋予用户极大的选择自由度。
例如,当用户需装载大件物品时,N90第三排座椅放倒后可形成纯平地板,容纳自行车、冲浪板甚至小型家具;当全家出行时,2+2+3布局确保每位乘客拥有独立空间,第三排真正成为“长途座位”。
N70则精准解决“人少空间浪费”痛点:1-2人用车时,副驾座椅向前折叠与后排连通,形成“单人工作室”;二人世界时,后排座椅调节角度并搭配小桌板,变身“移动咖啡馆”;三人出行时,标准2+3布局提供舒适会客厅体验。

图片来自小米澎程官方微博
“别人卖车,小米卖房。”澎程售卖的不再是交通工具,而是移动的“第N空间”。
这一策略的逻辑起点在于:承载家庭出行需求的中大型SUV,使用场景极其复杂。只有将空间定义权最大限度交给用户,才能满足差异化需求。
这并非小米的临时起意。官方信息显示,2023年初小米即启动全新“小米昆仑技术架构”开发。历时三年才推出首款产品,是因为小米意识到,针对“智能可变大空间SUV”定位,用户在实际场景中会经历诸多极限工况。
自启动测试以来,小米澎程累计投入566台测试车,路测里程超428万公里,测试温度覆盖-41℃至53℃,地形涵盖平原、山地、高原,气候涵盖极寒、温带、热带,并在试验场完成了结构耐久、动力总成耐久及综合耐久等专项测试。
2024年直播中,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军曾提出小米汽车“守正出奇”的原则。“守正”指坚持“古法测试”,尊重研发与市场规律;“出奇”则是通过产品创新寻找市场新切入点。

图片来自小米澎程官方微博
过去三年,小米汽车凭借SU7和YU7的商业成功,完成了从“能不能造车”到“能不能造好车”的能力验证。在20万以上纯电轿车市场,小米SU7夺得2026年上半年销量冠军;小米YU7也在2026年1-4月SUV累计销量榜上位列第一。
在此过程中,小米汽车的产能、研发及人才体系不断完善。产能方面,提车周期从最初的30周以上缩短至最短5周以内。研发方面,在电机、电池、底盘等核心技术领域,小米均取得了具有竞争力的突破。人才方面,胡铮楠、宋钢等汽车专业人才的加入,进一步夯实了小米汽车的“厚度”。
更深层的支撑,来自雷军“躬身入局”的企业家精神。2026年以来,雷军在直播中将产品技术团队推向前台,聚焦产品本身。从拆解YU7,到京沪长途直播验证“1300公里中间只充一次电”,再到YU7在盐城测试场完成百零制动、交叉轴脱困、极速高环等一系列测试,这不仅回应了外界质疑,更沉淀为小米最核心的品牌资产。
当前,小米在资本市场的表现与SU7发布前的低谷高度相似。彼时市场质疑“小米能不能造车”,如今质疑转变为“纯电被围攻”、“YU7销量压力”及“新势力价格战”。但自7月8日小米澎程官宣以来,小米股价反弹超10%。市场的积极反应表明,资本正在重新审视这家企业的逆境破局能力。
澎程系列的推出,标志着小米进入“从1到N”的新阶段。它不仅复用了SU7/YU7积累的造车体系能力——共享小米基座智能技术、复用成熟供应链管理经验、延续对用户需求的极致洞察。
澎程系列更是小米汽车从“驾驶者之车”向“移动的第N空间”的战略延伸。依托自研昆仑架构的纯平长滑轨可变座舱、原厂升顶帐篷及人车家全生态闭环,它有望在25万至45万级大空间SUV市场中打出差异化的“移动旅居”体验,成为对标理想、问界的有力竞争者。
这个奇特的新物种,或将再度打开国内新能源汽车市场的发展思路。对于追求“活得明白、过得丰富”的用户而言,澎程的意义远不止于一款新车。当行业还在纠结于“卷什么”时,小米已给出答案:卷用户体验,卷真实需求,卷那些能让生活变得更美好的细节。而这,或许正是澎程系列有望成为小米第二张“王牌”的真正原因。
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